Paradebeispiel einer Transformation (2/2)
Im zweiten Teil nehmen uns Jens Michael Peters, CEO von eprimo und René Esteban heute mit auf die Reise zu weiteren Feldern einer nachhaltigen Transformation. Es geht um Agilität & Ownership für 12 Wochen – um die Ressourcen dort zu sammeln, wo sie am meisten Sinn machen. Dafür braucht es Strukturen. Wie man die schafft, was das mit Konzepten wie „OKR“ und „lean“ zu tun hat und wie dies alles – nachhaltig – zur gelebten Kultur wird – das sind die Themen des zweiten Teils unserer Doppelfolge. Viel Spaß damit!
